中国石油长庆油田清洁电力:抓基础强管理质量月活动再升温
9月份以来,中国石油长庆油田清洁电力开发项目部以“质量月”活动为抓手,通过宣传教育、质量检查、专项活动等方式,切实增强全员质量意识,打造坚强电网,以高质量供电助力长庆油田油气上产。
专项检查,夯实质量基础。该项目部围绕生产运行、工程施工、产品采购等重点工作,扎实开展质量专项检查,紧盯陇电入鲁配套、电动刀闸改造、站所控保系统改造等输变电工程重点项目,落实工程质量“十大禁令”,细化落实具体措施,从工作计划、作业报备、履职管理、票证执行、属地监管、施工督察、现场验收、规范整改八个方面开展流程化标准作业,确保每个节点有计划,每个作业有监督,每个问题有落实,从严从细做实质量安全。同时,突出对工艺规范、技术标准、施工过程进行质量控制、对典型问题深入进行管理追溯,大幅消减重复性质量问题的发生,确保工程质量。并强化建设项目日常监管,认真执行原材料到货验收、入场检验、平行检验有关要求,做到应检必检,坚决将不合格产品挡在建设工程之外。
专项活动,推动管理提升。针对影响供电服务、工程施工、电力检修质量方面的突出问题,该项目部大力推进质量管理提升专项行动,以“查质量意识、查质量水平、查标准执行情况、查作业现场管理”的“四查”活动,对典型问题进行技术分析,引导全体员工增强质量意识,注重过程质量管控,切实做到全员、全过程、全天候、全方位的质量管理,不断提升供电质量。各基层单位以过程管理为主线,以目标、结果和问题为导向,扎实开展“清零活动”、质量“回头看”和专项整治活动,加大对118座变电所,2.7万余公里线路开展“横向到底、纵向倒边”全覆盖式隐患排查,不放过一处隐患,不留一处死角,推动质量管理水平再上新台阶。
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